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标题: 柳传志再谈政商关系:反正我坚决不当谭嗣同 [打印本页]

作者: bridged    时间: 4-4-2014 09:56
标题: 柳传志再谈政商关系:反正我坚决不当谭嗣同
柳传志再谈政商关系:反正我坚决不当谭嗣同

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本文来源于网易财经 2014年04月01日 09:39 我要评论(2323)       

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柳传志在论坛上被问及“如何看待政商关系”时表示,自己对政府的态度就是,力保自己有一个安全的运营环境。“努力不惹事,我们自己很软弱,确实如此。”柳传志说,“我反正坚决不当谭嗣同,临死时候还说快哉快哉,我没那么高的水平。

  “致敬1984:征程与梦想——清华大学经济管理学院建院30周年论坛&2014中信书院大讲堂”于2014年3月31日在清华大学举办。联想集团有限公司董事局主席柳传志、万科集团董事局主席王石等“84”一代企业家代表就政商关系、企业管理、企业家精神与传承等话题进行了精彩诠释。

  柳传志再谈政商关系:反正我坚决不当谭嗣同

  柳传志

  谈政商关系

  柳传志:坚决不当谭嗣同

  柳传志在论坛上被问及“如何看待政商关系”时表示,自己对政府的态度就是,力保自己有一个安全的运营环境。“努力不惹事,我们自己很软弱,确实如此。”柳传志说,“我反正坚决不当谭嗣同,临死时候还说快哉快哉,我没那么高的水平。”

  在如何与政府打交道方面,柳传志有自己的诀窍:要和领导都认识,但坚决不要跟他们告状。就此,他专门讲了一个创业之初的小故事向大家讲解:

  1988年的时候,联想在香港建了一个小作坊,但后来香港房子贵人工贵,就把工厂搬到了深圳,然后从香港把元器件运到深圳生产,再到国外卖。后来在深圳的同事得罪了海关的人,给了我们一个很重的不合适的惩罚,不谙世事的我们就到海关总署去告状,告状的结果是总署有人到深圳做了了解,了解了以后没有给我们处罚,这一件事情听着是好事,其实是不好的事情。过了几天,我们从香港运货到深圳,过关需要排很长时间的队,海关的人一看是联想的车就要检查,检查完了非要让车从头回去排队。来来回回几次,我们就明白在这个地是待不下去了。从此,我懂得了原来不能告状,告了以后就是不能安全运行。

  但是怎么让他们不欺负我们?要认识领导,但是也坚决不能告状。总之我对政府的态度就是,尽量让我们有安全运行的环境,千万不要惹事。所以,我说软弱是真的,不是嘴巴上面说说,运行环境上面有不利的地方就得收着点。我反正坚决不当谭嗣同,临死时候还说快哉快哉,我没那么高的水平。

  谈企业管理

  柳传志:企业要培养自己的主人

  王石:坚持职业经理人制度

  再被问及在过去三十年间,总结出了哪些管理经验时,柳传志和王石在如何用人上产生了分歧。柳传志表示,企业要培养自己的主人,企业要想像百年老店一样传下去,要从本企业里面发掘更合适的人,这样更有利于长远战略的执行。就此,柳传志很理解马云为什么一直坚持合伙人制度。

  但王石与柳传志却有着截然相反的态度。王石表示,万科和联想的成长环境不同,在深圳政府对企业成长一直是起着保护作用,万科在发展过程中面临的困难主要来自企业内部。王石认为,在我国基于血缘、地缘关系结帮拉派现象非常普遍,在企业里也一样,因此一家企业在发展壮大之后,往往会出现内斗。而最好的办法就是坚持制度性管理,用职业经理人。

  就此,王石举了一个自己的例子。他说自己兄弟姐妹八个,侄子侄女就更多了,但一个也没有进万科,因为自己要以身作则。而有一次,自己在离开万科的时候,母亲安排了自己的一个很有才华的表妹进了公司,但等他回来之后直接就开了。

  谈企业家精神

  柳传志:怎样保护下金蛋的母鸡 国家应反思

  王石:现代企业家胸襟比民国初年企业家差很远

  在谈到企业家精神与传承时,现场播放了一部《褚时健:人生没有失败》的记录短片,讲述了褚时健在经历重大人生变故之后,以74岁高龄二次创业,不辞辛劳终获成功的故事,在场的人无不为之动容。

  柳传志对褚时健在遭受了沉重打击后,还依然向着自己的目标冲击的精神表达敬意的同时,也为其鸣不平。认为褚时健将一个亏损的企业做大做强,非常了不起,后期确实犯了错误,但“褚先生就是一个下金蛋的母鸡,难道国家不该反思吗?”

  在谈起褚时健的故事时,王石非常激动,他表示自己为其精神所深深震撼,对自己产生了重大影响。表示自己未来的规划就是70岁的时候,去戈壁大漠,用以色列人的精神把沙漠变成可以开发的土地。

  就企业家精神,王石还有着更为深刻的感触,他认为现代的企业家和民国初年的企业家相比,差距很大,现代企业家的能力,影响力,远远超出国门,但是胸襟和胸怀,以及对未来的展望显然不够。

  这一观点缘起王石有一次去无锡偶然参观了由荣氏家族兴建的梅园。了解到了早在百多年前,作为中国代表性的荣氏家族有着很强的现代企业家精神,在引进西方先进技术的同时还注意引进优秀人才,而在上世纪八九十年代国内的很多企业都没有这种意识。更难得可贵的是,早在近百年前的荣家,就有了回馈社会的意识,当年修建的梅园就是一所公园,供市民休闲所有,这种举动至今绝大多数中国企业家都无法做到。

  更让王石敬佩不已甚至脊梁骨发麻的是——当时企业家的战略眼观。王石介绍称,当时荣家也买了一些地,这些地在当年来讲都是荒山野岭,但当时买的地现在都是地王的位置。可见其战略眼观的独到和长远。
(编辑:张博)
关键字: 谭嗣同 柳传志 政商关系





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