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标题:
Jlou:我与校长的冲突
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作者:
bdzs
时间:
6-15-2009 10:30
标题:
Jlou:我与校长的冲突
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我在加拿大的一所公立中学教书。说一说发生在我与校长之间的事,借此说明这里教师与校长之间的关系。
有一次我将一个在课堂上顶撞我的学生送到了校长室。在这里,是没有班主任的。每个任课老师就是那个班的班主任,我总共有7个班,也就是说我是这7个班的班主任。有学生出格,我可以跟他或她个别谈话,也可以请家长,但如果在教室里个别谈话不解决问题,只能先送到校长哪里。
过了一会,处理这个学生的副校长C把这个学生带到我的教室门外,也把我叫出来,C说,“我现在希望以中间调停人的身份,来解决你们二位的纠纷“。我一听这话就觉得不对劲。C是刚刚调来的接替调走的原副校长R的,打交道不多,但他这样做让我很吃惊。
老师和学生在人格上当然是平等的,可是在教室这个环境里,学生是不可以顶撞老师的,否则课堂秩序就无法维护了。我跟学生讲得很清楚,学生在课堂上要服从老师的指令,有异议必须下课后单独跟老师提。这与战场上士兵必须无条件服从命令是一个道理。
所以学校里老师的这点权威是校长必须维护的。那么C以这种方式来调停,就是默认了学生只要有理,是可以在课堂上当面顶撞老师的。结果,在哪次调停中,那个学生很是盛气凌人,没有一点认错的意思。后来还是我与学生家长打了电话,经过我,孩子,和他的妈妈谈了一次后,效果非常好。我当时说,学生对我有任何意见,可以和我提,但不能当堂顶撞。妈妈也强调了学生在教室必须服从老师。从此之后我与这个学生相处得很好。
此事发生后,我与其他老师交流时,他们也认为校长的处理方法是不对的,并鼓励我找校长好好谈谈。不过因此事已解决,我就算了。
后来另外一个学生在课堂上不仅顶撞,还发了脾气,又被我送到校长C那里。结果他被停课俩天,此后这个学生还有几次违反课堂纪律的事,校长C的处理似乎正常。过了一阵子的一天,这位学生(上的是我的计算机课)违反规定在玩游戏,被我抓住后还不承认,争执几个来回后,他说要找校长谈。我说,先跟我把事情说清楚,完了,你可以去找校长。然后他突然说,“校长C和我说过,如果我想找他谈,老师不可以说不”。然后不顾我的阻止,站起来就走。我觉得很意外,无奈中便和他一起来到了C的办公室。
结果,另我吃惊的是,C承认他许诺过这个学生,把我弄得非常尴尬,而这个学生则意气风发,虽然承认了在课堂上玩游戏,却拒绝在我面前继续谈他应该承担的后果等。
我只好离开了校长的办公室。我思前想后,觉得C的做法不对,我开始酝酿如何找校长好好谈一次。因为有点不确定,便找了另外一个老师沟通了一下。
因为这里整个省的公立学校的老师都属于一个教师工会(校长不包括在内),因利益相同以及无利益冲突(此文暂不细讲),老师之间总是能够真诚相待。我找的这位老师,也告诉了我一些他与C冲突的事,并判断C有偏袒学生的倾向。这位老师鼓励我找C好好谈一次,让我“get even”,就是要与校长扯平。
本来我计划等C来向我交代对肇事学生的处理结果时和他谈,结果他一直没有来找我。下一堂课,那个学生又像什么事也没有发生过似的来上课了。
我叫了这位学生的名字,但他假装没听见,继续走向他的座位,我提高声音又叫了两遍,他才过来。我把他叫到教室外,问他,“可以和我谈谈吗?” 他说,“不“。我又重复了几次,他仍然摇头。我就让他去见校长,我说得很清楚,“我不可以容忍拒绝与老师沟通的学生”。
没多久,C上来了,看得出来,这次他有点不自信。我重复了我的立场。他建议是不是可以让这个学生离开我这个班,剩余的几堂课由他安排去处。还说因为学期接近尾声,他目前的成绩已经可以pass这门课,这样我可以省省心。
我说,“这样的处理方法我可以同意,但我持保留意见。因为对不想认真学习的学生,这样的处理是他们求之不得的“。然后我提出要与他谈谈处理学生的方式问题,他说可以。
我说,”第一,我确认一下,你是不是真的说过这个学生想找你时,我不可以说不?你的这个政策是不是适用所有的学生?”
他说,“是的,但这个政策只对这个学生有效,因为这个学生长期以来难以控制他的脾气,这样可以避免让他重犯。”
我马上追问,“那么,你的这个政策事先不应该让我知道吗?”
他说,“哦,对不起,我可能忘了告诉你,也有可能我以为已经告诉了你。”
我觉得这个问题已经说清楚了。我又提起另外一个问题,“我认为,你不应该当着学生的面调停我和学生之间的冲突;更不应该当着学生的面说我的不是。“
他辩解说,”我总是希望以透明的方式解决老师与老师,老师与家长,以及老师与学生之间的冲突的。“
我回应道,”在成年人之间,这种处理方式我完全同意,但学生毕竟是未成年人,心智还未成熟,他们会有看笑话的心态。今天这位学生强硬的态度明显就是这样宠出来的。”
看到他在点头,我继续说,“比如,上次在你的办公室,当我问你:你对这个学生说过,他想找你谈话我不能说不时,你应该让学生到外面等一会,然后跟我解释一下你的特殊政策……”
他说,“ok,我以后可以这样做。”
至此,我与校长的冲突圆满解决。当然这是我的感觉,C不见得满意这样的结局。从他后来见到我的态度上看,他显然心里不爽,可是他能不能打击报复呢?
不能,具体原因说来话长。我只想强调一点,在一个民主的制度和氛围下,谁也不能因为职务高而持续地滥用职权,也不必因职位地而唯唯喏喏,忍气吞声。
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※ 修改:.bdzs 于 Jun 15 14:31:49 修改本文.[FROM: 128.118.0.0]
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