科技博客（精品内容博客）

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小众性内容博客的窘境与机遇
归类于：业界, 编辑选择   作者：范怿Ryan 于 2012-2-13,10:55  评论 (4)

编者按：本文作者为SocialBeta执行主编范怿，本科日本筑波大学国际关系，目前留学美国华盛顿大学，若有读者要和作者深入探讨，可以在新浪微博@范怿Ryan。

今天偶尔在爱范儿上看到吴晔飞的一篇《当科技博客遇见知乎》，在文中分析了知乎（国内问答社区） 与科技博客的区别与长短，还谈到了科技博客发展的可能性。那么处在中间的内容性科技博客到底在什么位置？

身为专注社会化媒体的内容博客 SocialBeta的一员，我也不请自来说上几句我的想法。

媒体性的科技博客与内容性科技博客的区别

现在中国的科技博客，主要存在特定领域下的资讯媒体类博客，与特定领域下的深度内容类的博客。

如36氪的属性是科技媒体，它的内容以互联网创业的快报为主。爱范儿给自己定位在发现创新价值的科技媒体，其主要内容也是以科技快讯为主。而内容博客是抓住在某个主题范围之下的独立博客，其主要内容为原创的观点性文章居多。如长城会旗下的专注移动互联网行业的深度内容博客的 MobiSights，他们聚集了 移动互联网行业的专业人士，能定期提供很多该行业的观点性文章。

相比之下，SocialBeta是专注在社会化 媒体领域的内容博客，它集合了国内外的内容贡献者，提供海外的专业文章的编译和国内行业专业人士的原创投稿。 无论是 Mobisights，SocialBeta还是其他一些优秀的内容博客，它们的专注点都更小众，文章的原创性和观点性更强。

可是，比起实时性与新鲜度更强的资讯类科技博客，它们的被注度更小，只被很小众的一部 分人注。

虽然科技内容类博客不具备媒体属性的快讯，但是对于特定话题的观点性很强。 就算同样一个 事件，小众的内容博客也保证了从这个博客的读者的角度，去诠释内容与读者对话。

科技独立博客的窘境

在中国，靠写原创做博客你想独立混口饭吃，这是难得登天的事情。而在大洋彼岸，我们却能看到非常多形形色色的独立博客，光社会化媒体营销这一个小众的领域你都能找到大概有 10来个非常受欢迎的。

这个 是为什么？为什么在中国你想靠自己的长处与爱好坚持做一件事情这么难？ 我曾经看过雷锋网采访 LBS观景台的博主的董焘一文章。文中第八段谈到了他对LBS观景台的一些发展预测与是否商业化想法，他说的都是大实话。

说白了，在中国，你靠做媒体也就是拉广告的盈利模式赚大钱，这是不现实的。

1）缺乏长期安定的盈利模式。

我曾经采访过某美食博客的博主，虽然美食博客注册的门槛很低，能吸引大众的心，但是你想靠博客，获得广告赞助来谋生还是非常艰难的。你不得不去挖掘一些周边相关的盈利生存方式，如写书，上美食节目，或者与食品厂商合作等。 在社会化媒体盛行的今天， Digital Marketing成长的非常快，越来越多的人始关注社会化媒体营销。很多食品企业在几年前就已经开始把关注度放在了社会化媒体营销这个领域上。但是在中国，虽然大家非常关心社会化媒体营销，但是大部分的广告主仍然把目光放在了大众型的社交媒体和导航类网站上。而更多存在的小众型内容博客，很难被厂商关注。

这并不代表这些内容博客没有广告的价值，只是大部分的广告主，一是没有找到他们需要的合作模式，二是规模上的 ROI返利太小不值得花成本去关注。阎大为在 他最近写的一文章《品牌应该如何应对变身 “搜索达人”的消费者》文章中提到这样一个观点，“这么多的媒体形式（电视，报纸，杂志，电台，网站，新媒体）的出现，并没有降低品商的宣传成本，反而 是增加了品上的宣传成本，这个宣传成本并不是广告投放的费用，还有是广告内容的生产及管理的成 本。在多元化的媒体形式分散的时候，品商就需要投入更多的人力和物力 ”。

而对于拥有有限数量的读者 的小众型内容博客而言，这个 ROI是非常不来的。这也是为什么靠投放原创内容却不讨好的内容博客活得这么艰苦的原因之一。

2）缺乏合理的管理与经营。

美国是一个非常注重个性与多元的国家。而独立博客就是这个文化下的产物，他们会被人关注，也会被人认可其价值，从中得到相应的回报。而在中国，大部分的博主或者小团队靠兴趣坚持做事情，但是也是局限于兴趣。大部分的人仍然是一边工作一遍贡献。所以这可以解决一个不生不死也能混过去，得到一小票人支持的现状。

可是，当你真心想要跳出趣这个范畴，想为一票小众的读者做更好的东西的时候，首先，第一座墙就是盈利模式的问题。其次，假设前者靠储蓄挺住了，遇到的第二个问题是，大部分的草根博主，致力于特定领域下创造内容，可是把经营博客这个东西去商业化，这里就出现了一座大山。无论你是去做科技媒体，还是去做内容博客，靠写字靠原创生存在中国是非常难走的路。在科技创业板块热火朝天，国内外的VC都把关注放在了互联网创业这个版块。但是做科技媒体，去写博客仍然不是一个被大众关注的行业，也不是一个一日之间就能返利好几倍的 “蛋 ”。

我们这些写字的朋友要么省一点，自力更生。要么寻找周边关联的支持营收的模式，有了靠谱的盈利模式才能把内容与浏览体验做的更上一层楼。无论是做哪一种模式，这里面不单单需要的是内容的生产力，在商业上经营与管理能力的需求则被放的更大化， 而这也是为什么如此多的内容博客，跳不出靠兴趣，辛苦的做一点是一点的情况。

社会化媒体时代对于小众性媒体的机遇

纵看这个社会，我们需要不断的有更多的人站出来去创造内容。现在我们看到的大部分的文章，并不是它 们本身质量不好，而是文章本身这个东西就是一个消耗品，人们在资讯类的文章的目光停留时间越来越 短，愿意停下来去写思考，提问，写很长的评论的人更是少而又少。

这是互联网信息大爆发后的一个后遗症， 140字的微博的普及后这个现象更为泛滥。

但是，正因为这样一个现象，我认为，浅度阅读与深度阅读的三八线被画得更为清晰。

读者对于自己的阅读需求，与资讯的收集需求的区分会更加明显。在这样一个 变化面前，小众的内容博客更需要站出来去，对自己的特定读者去写原创，去掘阅读的需求。 同时，社会化媒体的起给了媒体新的机遇，让更多的读者可以去接近媒体，认识媒体与媒体背后工作的 人。读者甚至会在免费的信息中进行自我筛选与过滤。他们会去关注一些他们认识的，信赖的，或者他们的朋友也在关心的媒体与媒体微博。

在个性化阅读时代中，越来越多读者会在如Flipboard这样的阅读应用 中，寻找的不是他们 心主题，而是他们认识的媒体。比如你心社会化媒体营销，更多的读者会直接在 阅读器上搜索 SocialBeta，而不是去注一些大众型的媒体。而这一层，媒体与读者关系的建立，除了去坚持挖掘阅读需求，创作好的内容之外，媒体在社会化媒体上如何经营自己，与读者们交流与对话也变得越来越重要。如 SocialBeta在新浪微博上，它并不是像其他一些媒体类微博一样地去同步网站上日发布的 更新文章，而是会花费更多人力成本去与读者对话，做起微讨论，转发读者的观点与评论。

小众的内容类博客永远是行业中的冰山一角，它的价值是原创内容本身，也是创造内容背后的人的价值被 。通过社会化媒体，读者会始认识渐渐去认识这些 “小而美”的媒体，和他们做朋友，与文章背后的人进行交流。

用更社会化的方式去做科技博客

无论是媒体类科技博客还是内容类科技博客，除了切入点不同，受众的定位不一样之外，模式最后很有可能都走成一个样子，那就是社会化（众包）。

吴晔飞在爱范儿的《当科技博客遇见知乎》文中谈到他对科技博客的期望在有效的众包，而 LBS观景台的董焘也在访谈中提到，科技博客作为一个产品，就应该是 2.0，依靠UGC和民主趋势做才会做好。 我们 SocialBeta也深以为是。我和puting多次在交谈勾画中SB的未来的时候，都在想如何去实现一个真正 符合中国模式的众包型的内容博客。让更多有观点，有想法的人可以参与进来，去把信息与信息，人与人的这层关系链接起来，撞出新的价值。要说 SocialBeta这个博客的最大的特点也是在这个社会化的运用方式上。 SocialBeta集合了许许多多的社会化媒体的从业者与爱好者，我们的参与者分布在世界各地，通过不 同的方式对 SocialBeta做出贡献。

这中社会化的运用模式，是一个创新的模式，也是一件非常难的事情。这背后需要有支持社会化模式的经营管理的能力去连接这些分散的人，来最大化每个人的价值。

同时，这也需要一个靠谱的盈利模式来支持平台整体的运营，让贡献者可以在世界的任何地方，以最小的创造成本投入内容，得到最大的回馈；让读者更容易的找到他们需要的内容，和内容背后的创造者。我们用长远的眼光去看社会化的运作模式，是一个开放，公平，形成一个共赢的，人人都是英雄的舍小我成大我的精 神。这整个模式，是一个创新，也是一个 Mission Impossible的挑战。我们都在摸索中。

写在最后的话：

始写这文章的时机纯属偶然，但是写这个话题一直在脑中想了很久。感谢在我完成初稿后，与我交流并给我建议的，Mobisights的专栏作者程然，他在科技博客的定义上的给了我一些建议。商业价值杂志的林辉，他从杂志的角度和我谈了深度阅读与浅度阅读的需求。感谢SocialBeta的主编＠puting ，我和他在社会化内容博客上已经有过数不过来的交谈。最后，感谢这次在投稿中帮助到我的雷锋网，与主编@张涛felix 。

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科技博客的价值
归类于：业界   作者：程然henry 于 2012-2-17,10:34  评论 (3)

编者按：本文作者程然，爱范儿、Techweb、长城会mobiSights专栏作者，文章继daidai和@范怿Ryan 对科技博客发展的探讨之后，对科技博客为何会火及其价值做出分析，指出科技博客引领整个行业的视线，促进行业发展。如有读者要和作者联系，可在新浪微博@程然henry。

去年6月我对博客未来发展的有了一些想法，其中有关轻博客的，发表在爱范儿上；还有些是关于科技博客未来发展的。

前几天看到@范怿Ryan 的文章受到启发，使得我的思路基本成型，现在写出来，与大家探讨。

科技博客为什么火起来了？

如今最令人关注的主要科技博客如：爱范儿、36氪、雷锋网 ，他们成为移动互联网行业内的焦点，并不是很久的事情。

大约从2010年开始，国内的移动互联网突然爆发，产生了一系列的联动效应。原本对移动互联网最有感觉的科技媒体（包括网络和平面媒体）的专业记者，随着移动互联网的爆发，被挖到了风险投资公司做起了投资经理或分析师。因为职责所限，他们不能再像以前把自己的观点和见解公布于众了。

这就使得科技网站（门户网站的科技频道或是科技门户网站）与科技博客站在专业水准上站在同一个起跑线上了，而此时看似内容基本相同的两类网站，本质的差异日益体现出来了。

科技博客是因为爱好而写，科技网站是为了完成工作而写。当然许多科技网站的编辑、记者也是移动互联网的资深人士，有非常精彩的文章和独到的见解。但如果把事情反过来看，当一个话题和新的应用，科技博客作者不喜欢的话就可以不写、甚至予以批驳；但是科技网站的编辑和记者为了完成工作而写或是不敢写出真实感想，这其中就有天壤之别了。

日积月累，科技博客的内容因为独立观点、精辟分析，日益成为行内人士关注的重点。简单说，有爱的文章，自然更有吸引力，科技博客因而就受到业内人士、读者的追捧。

科技博客的媒体价值

科技博客的价值超出一般博客，其核心是媒体价值，表现在满足不同类型的读者需要：

作为移动互联网爱好者，可以在这里看到国内外最新的产品和应用；

作为天使投资和风险投资公司，可以看到最新的行业投资动态和发展趋势；

作为移动互联网的产品经理和研发团队，在这里可以看到最新的产品应用介绍和对比分析；

还有创业者和潜在的创业者，从这些报道中发现自己的创业机遇和案例。

因此，科技博客引领了整个行业的视线，成为促进行业发展的发动机之一。

科技博客的类型细分和内容分类

关于科技博客的类型细分，@范怿Ryan在《小众性内容博客的窘境与机遇》的文章中已经做了很好的说明，这里不再赘述。

科技博客上的不同内容，面对不同类型的读者，会具有不同层面的阅读意义：

技术意义–指在产品和技术层面的突破或创新，比如Color 、Path 这样技术领先的应用，是极客、玩家和产品经理最喜欢的内容。这些技术往往非常新颖和前卫，但也导致很难为普通用户所接受、尤其是处于不同市场环境中的国内用户。

用户意义—现在许多的应用、尤其是免费应用，用户非常喜欢，拥有很好的用户价值；这样的应用也许在技术上并没有什么特别的突破，而且更成问题的是，许多免费应用很讨用户喜欢但是难以形成一个有效的商业盈利模式。比如，免费资源下载、社交应用等等，普通用户非常喜欢，但是商业链接不易，甚至难以有收入。

商业意义—有些产品在技术层面没有什么新意，但是因为非常好的结合了商业利益，而拥有了进行商业投资的价值，这些往往是投资领域的人关注的重点。

因此，我们看到在科技博客的内容中，报道的产品和应用具有不同的意义，有的产品和应用兼具两种或三种价值。这些内容在科技博客上、以原生态的方式呈现给不同类型的读者，大家各取所需。

科技博客的复杂性

如果科技博客只是简单的媒体价值，我就不必写这篇文章了。在美国的科技博客就不那么单纯，比如对于TechCrunch的争论。而相比之下，在国内更繁杂的商业环境中，科技博客就更加不单纯了。

引用36氪前作者@NoTor 的一句话“科技创新领域的问题不像纯投资领域那么单纯，如果所有的读者和利益相关者都只跟钱有关系，问题反倒简单了。”

不同的读者类型、不同的利益相关方，使得科技博客的立场和原则界限模糊难辨。不光如此，传统媒体所坚守的第三方、公正报道的新闻原则，在面对科技博客时有点失效。

传统媒体的价值一般体现在内容信息呈现上，读者依据其内容作出选择。但是科技博客对于移动互联网的独具慧眼，使得科技博客成为发现、发掘商业价值的洞察者。

简单讲，如果你是一个科技博客作者，你通过分析看好一个应用，正好你手上有钱，你是否会给这样项目投资呢？或者你经过长时间的行业跟踪分析，看好了一个创业方向，你自己是否会自己创业呢？作为一个自然人，结果是显而易见的。

所以，我们看到科技媒体与商业利益内在的紧密关联，甚至是科技媒体的一个自然属性。

关于此问题，@NoTor 的文章《Mike Arrington 创办投资基金所引起的有关“伦理”的争议，对中国的科技圈有何启示？》中，有深度的解析和探讨，这里不再赘述。

科技博客的双重投资价值

● 科技博客还是一个投资平台

就像新浪微博不仅具有媒体属性，还是一个社交平台。科技博客也不仅仅是媒体，还是一个投资平台。

科技媒体对移动互联网的发展先知先觉、领风气之先，自然也可以对有发展潜质的项目最先投资。这样可以实现多方共赢：创业者可以得到更好的宣传报道、科技博客可以得到创新企业的发展红利、天使和风险投资可以得到媒体的背书，真是皆大欢喜。

不开心的也许就是那些被排挤在外、不能进行商业投资的新闻媒体了。当然，还有许多科技博客坚持独立、公正、非商业的新闻理念，这是我们应该尊重的。

● 投资给科技博客

既然科技博客本身具有投资平台的天然属性，自然也就具有了被投资的价值。作为天使和风险投资，不如干脆选好一个科技博客给予投资，抓住这个新兴行业的新兴媒体的核心命脉。

遐想与瞎想

所谓创新，有时就要打破传统的思维定式和固定模式，尤其是所谓商业模式的陈旧定式。商业本无定法，各有巧妙不同！

比如：

为什么科技媒体不能进行商业投资或是被投资呢？

为什么门户网站的科技频道不能独立运作，成立投资部门进行天使和风险投资呢?

互联网媒体会不会被移动互联网颠覆呢？

总是想起那句名言“所有还没有被互联网改变的行业都即将被互联网所改变”，而如今的移动互联网时代，互联网媒体会不会被移动互联网颠覆呢？

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李开复：移动互联网创业不看点子看趋势
2011-11-03 10:03:46　来源: 网易科技报道　有3人参与 手机看新闻 转发到微博(17)
网易科技讯 11月3日消息，创新工场董事长兼CEO李开复今天在2011移动开发者大会上表示，移动互联网创业最重要的在趋势而不是点。

他表示，移动互联创业主要看趋势，通过不断的迭代，找到一个爆发点，不要想太远，这个时代最重要的是找到爆发式的需求，要看趋势，找到独有的模式。

点子并不重要的原因，李开复表示，创业者的点子不见得有你想象的那么好；就算点子好别人也能想到，还有创业成功是靠执行力，不是靠点子，最后是因为大部分成功的公司都不是基于原来的点子

李开复告诫：不要因为一个点子而创业。

李开复在演讲中还强调要关注二线城市，并提到明年的多媒体应用，瘦应用，O2O等是重点领域，低成本创业等问题。

以下为创新工场董事长兼CEO李开复演讲。

主持人：你准备好了吗？

各位领导，各位嘉宾，媒体界的朋友们，移动开发者大会，2011中国移动开发者大会现在开始。

我是CSDN与《程序员》总编刘江，非常高兴今天主持这场大会。本次大会由CSDN与创新工场联合举办。此外还有联合举办方Paidai，包括腾讯应用中心。

首先我们有请主办方代表，CSDN创始人兼董事长蒋涛先生致辞，大家鼓掌。

蒋涛：欢迎大家来到移动开发者大会。我先做一个调查，我们有多少朋友是从外地过来的？能举一下手吗？非常感谢。我们去年在新西兰举办了第一届移动开发者大会，那时候也有三分之一朋友是从外地而来，今天我们非常高兴，也很感谢所有抽出宝贵时间来到我们移动开发者大会的朋友们。我们也非常感谢抽出宝贵时间在这两天和我们分享经验的讲师们。我们也非常感谢所有支持本次大会的合作伙伴，包括我们展览展示的，包括我们互动环节的，我们这两天的大会有讲座、有展览，还有互动，晚场还有沙龙。希望两天的会议能给大家带来一些收获，认识更多的朋友。最后祝我们大会圆满成功，谢谢！

主持人：接下来我们进入本次大会的主题演讲环节。这次主题演讲我们增设了一个Q&A，每位主题演讲嘉宾我们都会在主题演讲之后提出一个问题，问题就从我们两边微博大屏幕中选出，请大家踊跃提问。下面有请第一位主题演讲嘉宾，也是主办方创新工场董事长兼首席执行官李开复先生。

李开复：谢谢，非常高兴有机会和CSDN第二次主持中国移动开发者大会。今天我们可以看到，在座是去年两倍以上，也代表着整个移动互联网开发领域正在快速爆发式的成长。今天我想讲的主题是谈一下从今天来展望未来2011年我们会有什么样的期望。

我记得去年这次大会有一个Q&A环节，还有很多开发者问说塞班真得不行了吗？我们真得要去看iPhone和Android的，大家举手我看看作为iPhone和Android的有多少，其他都是来打酱油的是吗？有多少不愿意举手的请举手？今天我讲的这个主题是蔓延，今天已经不能说是极端了，大家已经看到移动互联网开始崛起，我们每一个人都在使用，我们周围的人都在使用，甚至看到一些不怎么用互联网的人都在使用，很多应用已经开始得到了百万、千万，甚至有上亿级别移动互联网应用开始得到成功，也可以看到不少开始赚钱的移动开发的应用。所以这个领域无论是使用者、开发者，或者是盈利者，都可以看到非常好的发展。

所以我今天用一个词来描述今天的移动互联网，应该是一个漫延，我们已经看到它注入这个世界，以后怎么样溢出这个世界，得到更快的成长呢？

我们看看国外，其实移动互联网在国外已经不止是多少人使用，很多人讲数据，有多少手机，iPhone，Android，其实我们退一步看，国外移动互联网已经改变很多产业链，而且和移动互联网不是很有关系的产业链，比如左下角我们看到的这个产品，它可以改变人类的阅读习惯。其实Kindle已经做了一段时间了，其实也有别的阅读工具，但是我相信Kindle（英文）将引爆移动互联的时代，因为有了移动互联网的普及才能够带来电子出版业未来巨大的成长。从右下角我们可以看到移动互联网在改变着卡通业，过去我们不能想象不到一年的时间就可以有一个新的品牌，新的（英文）在娱乐卡通的领域崛起，但是Angry Birds 创造了这样的奇迹。过去创业者需要创业很困难，需要大的团队，大家看到苹果公司在改变整个软件业，他用任何软件开发团队，甚至五个人十个人，甚至一两个人，也可以和巨头站在同一个平台上竞争，赚到很多的钱。左上角看到的移动互联网公司竟然把巨头摩托罗拉买下来，这也在改变整个产业链。

所以我觉得今天已经不是移动互联网有多大，而是它能够改变多少个移动产业链。回到中国看一下，其实中国的移动互联网还没有达到普及的规模，今天我们可以务实的说有五千万个用户，塞班的不算，因为塞班上运营的移动互联网并没有真正运营移动互联网，既然我们叫移动互联网，不能说上网按几个东西就叫移动互联网，要运营浏览器，有真正IPP的功能这算是

。五千万是什么概念呢？还是比较初期的阶段，未来是不是还会继续这样的，我们一会儿会谈一下这个数字。但是我们今天看到的这五千万先讲一个好消息，五千万听起来不大，但是这五千万用户不是初期的，不是草根用户，不是无法支付的用户，不是十来岁的孩子们，也不是打工妹之类的用户，这五千万用户已经用过互联网，老用户，他们一方面很挑剔，一方面又有很好的使用习惯。仅仅这五千万用户就可以赚钱了，这是好的消息，远远比2002年来的要好。

但是让我们更振奋的不是说能从这五千万用户上能挣多少钱，是成长。我们先来看看移动互联网的几个阶段，继续跟互联网的对比。我们可以看到，互联网走了三个步骤：第一个是工具和门户；第二个是游戏，还有一些社交；第三个是视频和电子商务，这是过去互联网所走的路。从98到02是工具时代，04到08年是游戏时代，08到过去这三年是比较商务的消费时代。同样的，移动互联网会完全走互联网走的步伐，走过这三个时代，但是我们可以看到的是大约在2010年我们已经走过了工具和门户时代，无论是Android优化大师，还是UC浏览器，Google地图和搜狗输入法，今天我们看到了娱乐爆发的成长，无论是二战风云，捕鱼达人，这些游戏产品已经达到千万收入的水平，娱乐正在崛起，下一步不远了，所以我们会对未来的移动开发抱着很大期望，会继续走着移动互联网的步伐。

下面我谈六个有关漫延的关键词。在未来的一年，我会非常有信心的预测Android在中国将达到一个非常大的领先的地步，我们这里可以看到我们是在创新工场根据很多数据，包括友盟的数据，也包括业界分析的数据，可以看到今天大约一千七百万的IOS，三千万Android，接近5000万台移动互联网终端，刚才说五千万台移动互联网终端，这个数字过一年以后大约可以看到8500万Android，3500万的IOS，我们对这个数字是比较有信心 的，你纯粹问苹果可能不是很准，因为很多IPHONE是水货带进来的，友盟的平台可以正确检测数据。1年零三个月以后的预期是1.2亿，超过今天的两倍，那个阶段会远远领先IOS。2012年将是真正的爆发点，其中ANDROID将占主要份额。为什么明年能卖8500万台？很重要的一点是价位，中国跟外国 不一样，没有运营商补助，每一台手机价位非常重要，今年我们可以看到一个千元的手机，不是早就有千元移动互联网手机么，那些不太一样，或者根本不能用，我们认为一个基本的移动互联网手机的需求，如果是ANDROID的话，这样一台手机经过现在芯片商的努力，会慢慢把独立制造商的生意腐蚀掉，也带来了更好的平台，他们在降价方面在未来一年会看到他们发力带来更便宜的手机。

今天我们看到5千万用户，但是我们觉得在一年以后看到1.2亿，很快向13亿高速 的扩散，千元手机到了500元手机还会很远吗？真正的移动互联网手机将慢慢取代所有的（英文），所以我们可以看到移动互联网的用户扩散会大约是桌面互联网的3倍左右，所以我们对未来是非常看好的。

这些未来的用户将来自哪里？我们认为我们现在可以看到成长最快的几个省份可能不是你们所想象的，不是北京、上海、广东，而是西藏、安徽、云南，所以我们期望下一批用户虽然数量很大，可是使用的习惯跟互联网的熟悉程度、付费不会像第一批5千万那么好，但是这是一个正常的现象。

如果我们看一下运用，我们觉得娱乐的扮演是非常重要的领域，过去每一个娱乐平台它们的崛起是基于一个新平台的来临，比如说PC的时代突然多很多终端，游戏可以成长到百万级PC用户，但是互联网一旦把他们连在一起了可以看到像魔兽世界这样的游戏，但是腾讯的游戏或者是开心跟人人上面的社交游戏的崛起，它突然带来更大一批用户，因为毕竟上互联网、玩魔兽的是男性用户，玩偷菜的是年长的包括大妈级别的用户，突然进来了新的平台，我们这里可以预测：移动互联网绝对会是最大的平台，因为在这个平台上数量变得比较大，有互联网功能，再加上社交，而且入门门槛非常低，使用碎片的时间，这里创新工厂做了不少的投资。

第四是内容的漫延，越来越多的内容不仅仅是高质量专家的编辑、记者等等创造的内容，UGC的内容将会是移动互联网重要的基石。最好的例子就是微博，我们看到微博在过去仅仅一年之中从6千万用户到了接近2亿的用户，这大约是3倍的一个成长。同时，不但基数在长，而且使用移动互联的比例在成长，6千万用户里只有15%的微博是在手机端发的，但是这接近2亿的用户有34%的微博是在手机上发的。越来越多我们可以看到在开PARTY的时候大家一边聊天一边发微博，在座的哪一位如果正在发微博的话几乎都是用移动互联网手机发的，所以UGC的漫延会造成更大的机会，带来更多的内容。QQ上一半发的信息都是来自于手机的平台，所以我们非常乐观的看到会有更多的内容。

第五点非常重要，游戏毕竟是第一步，不是最大价值的来源，更大的价值是来自商务，很多人在手机上京东好不好？相当的不错，现在我们可以看到在淘宝上听说有接近10万的成交量，手机跟PC不一样，我们买很多东西在PC上看得更清楚，更适合竞价选择等等功能。但是手机在购买 方面有两个巨大的优势，第一是它的长度，手机一定在身边，它可以达到让我们随时可消费。移动互联网服务无处不在，700元可以用手机的LBS的能力让我们知道个人的消费习惯和位置，推荐离我们最近的餐馆、卡拉OK等等不同的服务。比如创新工厂酒店达人可以定酒店，带来的这个时代就是SOLOMO+O2O的习惯，它可以帮助商家推出最好的服务给周围的用户，达到获取用户、保留用户，让用户多次消费的欲望，对商家的服务，非常好的平衡了用户的需求和商家的需求，而且能够全天候的使用。

最后我想谈的一点创业者的漫延，如果你想做一个硬件过去可能千万美元，如果十年前想做一个软件可能百万美元，但是今天如果你想做一个移动互联网的创业 ，而且想做得稍微规模大一点，奢侈 一点，100万、200万人民币就够了，有10个人可以打造非常棒的移动互联应用，今天有了云计算 ，有了开元软件，有了销售的渠道，有了推广，让开发和创业成本达到历史新低。当然，150万美元也不少，但是如果你没有这个，你有10万也可以，这样可能是三两个人的团队做个3-5个月也可以做出来一款游戏，所以真的创业者的黄金时代已经来临。

所以我们认为未来成于现在，如果我们善于把今天的数据拿来作为分析，有一些小趋势是我们可以看到未来的，希望今天介绍的漫延对你们有所帮助。在这里无论是用户还是流量，都是每一年接近10倍的成长，让我们感觉到非常的振奋，既然是这么好的创业机会，创新工厂愿意伸出橄榄枝，现在已经投了40多个项目，所以我们的阶段性的成功看起来是比较乐观的，因为我们有一个全方位的40多个平台。

我们这里也提供一个电子邮件，只针对今天的开发者，希望我们合作，共创中国移动互联网的未来。

主持人：非常感谢开复的演讲，我们下面向开复发问，我刚刚看到腾讯微博有个帐号是宝贝达人发的微博，他问开复老师：移动互联网领域众多的AP如何能承载起大的创新工场，真正的杀手级在哪里？


李开复：我觉得今天的创业不要想太多，你需要做的是用一个新的创业模式，移动互联网的创业模式千万不要想我何时能达到千万个员工，想的太远了，移动互联网的创业一定是用（英文），（英文）是很瘦的创业实体的方法，你要非常针对性的找到一小批用户，满足他们的需求，进行不断的叠带，让你的互联网产品越做越好。我们刚才举的例子，他的优惠券并不是一开始所做的目标和计划，布丁开始做了很多产品，团购，移动互联网的服务，尝试了很多东西，走了不少弯路，有些得到了用户支持，有些没有得到支持。但是最终有一天在创业叠带过程中寻找到了一个爆发式的用户需求，就是电子优惠券，针对这个领域三个月领域他达到了300万用户。这就是移动互联网创业方式，不要想第一天就做多大。

第二天，我们这两年所看到的最大的学习和教训是移动互联网创业绝对不是看点子，一定是看趋势。如果你趋势走的对了，尝试各种不同的点子，你一定会找到一个爆发式成长机会的。比如说趋势是在两年前做Android投资，就是正确时间做正确的事情，今天已经来不及了。因为这个领域长的非常快，达到先发优势增长非常快，你可能就没机会了。也许五六个月前你做一个电子优惠券很好，但是今天布丁已经起来了。所以不要太固执的找一个方向，看好一个大的趋势，在里面做多次尝试，相信你一定可以在里面找到一个爆发式的成长机会。