《中国：重建“中央帝国”》：黄色威胁（5）

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弗郎克•泽林著、强朝晖译《中国：重建“中央帝国”》／（续前）中国可以做到只向世界有限度地开放市场。因为作为未来的市场，中国具有某种垄断性。虽然德国及其他国际企业的投资方向有多种可能，可以选择到其他国家，如欧洲邻国或美国投资。然而随着全球化程度加深，形势日趋明朗化：中国作为未来市场，在发展潜力、稳定性、基础设施、价格水平和生产能力等方面具有无可比拟的优势。世界上没有任何一个大国像中国一样稳定。欧洲最大的汽车制造商??德国大众汽车公司前董事长毕睿德（Bernd Pieschetsrieder）说过，“当然在很多国家都可以投资，但是到中国去是必须的。”从中期看，任何一个“门槛国家”都无法超越中国，俄罗斯虽然得到西方的大力扶持，但也无法与其邻居中国相比。1978年，中国国内生产总值仅相当於俄罗斯的一半，然而不到十年之后，情况刚好反了过来，而且两国之间的差距还在逐年扩大。(chinesenewsnet.com)


世界正在朝着一个全新的方向发生扭转，而中国是这场划时代变革的中心。中国的崛起来由何在对世界将产生怎样的影响《中国：重建“中央帝国”》以独特的角度作出了回答。（明镜出版社提供）(chinesenewsnet.com)

　　印度也被中国甩在了身后。印度外汇储备仅有中国的六分之一，因而没有能力尝试大胆的改革。大部分南美国家依赖于西方债权人，这些国家的政府只能寄望於世界银行或其他国际货币基金的援助。由於汇率不稳，需求波动，政局动?，因而外国在上述国家的投资极少。对南美国家来说，出路并不多，其中之一是，将食品和原材料出口到中国。东南亚“四小龙”——泰国、新加坡、台湾和韩国，也不能否认中国在亚洲经济中的领头羊地位。泰国前总理他信（Thaksin Shinawarta）说道：“我以前曾经做过企业家，我知道一个较大规模的中型企业同样可以和国际跨国公司共存。”甚至日本也已无法摆脱来自中国的竞争压力。日本的问题在於物价过高，人口密度过大，同时体制过於僵化。十多年来，日本经济一直陷入停滞，改革措施乏力。日本企业为求生存，不得不将生产转移到成本低廉的中国。东欧国家尽管与德国相邻，但也无法与中国的市场与成本优势相比。著名企业谘询公司罗兰．贝格（Roland Berger）做过一项调查，结果显示，中国产品质量优於东欧产品，性能更稳定。据专家分析，其原因在於中国产品的生产规模大，企业竞争激烈。这一调查结果令罗兰．贝格公司的谘询人员自己也颇感意外：“我们的预测与结果刚好相反。”尽管中国和东欧国家都面临国营企业经营不善以及金融体制效率低下的问题，但对德国企业来说，在可预见的时间之内，选择中国仍是下策中的上策。西门子前总裁冯必乐说过，“到中国去会有风险，不去中国，风险更大”，这一观点代表了当今世界经济界公认的信条。(chinesenewsnet.com)

　　由於拥有上述千载难逢的经济优势，中国政府可以自行制定外国企业进入中国市场的条件，以此获取自身无力研发的技术。在与中国人的合作中，德国人渐渐意识到，德国的优势正在消失。中国经济的决策者发明了一套独有的机制，我们可以称之为“后宫经济”：作为竞争对手的几家外国企业被迫与同一家中国企业分别成立合资公司，为博得中方合作夥伴的青睐，出现了外国企业之间争风吃醋的场面??一如在皇帝面前争宠的后宫妃嫔一样。一些对世界经济举足轻重的行业，如汽车、钢铁或是化工，都不得不遵从这一规则。例如汽车工业的两大竞争对手??德国大众汽车与美国通用汽车分别与上海汽车工业公司成立了合资企业，上汽因此可以利用两家外国公司的竞争，在技术转让、投资额和市场份额等方面坐收渔利。其他行业的情况亦然如此，吃亏的总是外方。他们为巩固在中国市场上的地位，不得不在中国合作夥伴面前努力作出最佳表现。因此，人们无法指望外国公司的总裁们用一个声音对中国讲话，就连德国企业往往也是各行其是。中国的国家资本主义使西方的竞争资本主义领教了恐惧的滋味。假如马克思在世，想必也会对此惊讶不已。(chinesenewsnet.com)

　　以相同的方式，中国领导人使世界大国的领导人同样陷入窘境。德国前总理施罗德每次访华都为德国经济卖力宣传，力图说服中国将订单和经营许可交给德国企业，而不要交给法国和英国公司。他的后任默克尔同样也要努力为德国企业争取订单。这种做法进一步加速了德国经济向国外转移的进程，导致国内大规模裁员以及税收下降。在这场游戏中，赢家永远是中国。但是默克尔总理与施罗德对华政策的重点有所不同，她对价值的重视往往超过了企业订单。(chinesenewsnet.com)

　　埃根哈德．菲茨（Eginhard Vietz）是来自汉诺威的一位企业家，他所经营的菲茨公司为世界各地提供修建石油和天然气管道的专用设备。在中国，菲茨公司的专利技术遭遇严重剽窃。为继续与中国企业的合作，菲茨期待德国政府出面，为维护德国公司权益提供支持。菲茨说，“上周我和我们的一家客户——中石油的一家下属企业——进行了谈判，中石油是中国三大石油企业之一。几年前，他们从我们公司购买了价值38亿欧元的设备，现在他们需要订购一些相关的配件。在谈判过程中，他们提到奥运会问题，他们说，他们对默克尔总理拒绝出席开幕式感到很气愤。另外他们还透露，他们得到上级指示，尽量不要和德国人做生意，最好是找法国人和美国人。所以，我们最终丢掉了这笔生意。”菲茨说，他相信受影响的肯定不止他的企业一家，而是涉及很多德国企业。(chinesenewsnet.com)

　　中国可谓占尽天时地利，既有抵御全球化风险的“防护墙”，又有对未来市场的垄断地位，既可以尽享全球化的好处，又可以免受它的危害。凭藉“后宫经济”机制，中国成功驯服了国际企业。相比之下，我们德国人在全球化面前则显得无所适从。（《中国：重建“中央帝国”》。未完待续）(chinesenewsnet.com)
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