顾雏军出狱喊冤称三宗罪莫须有

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本文来源于新浪财经　2012年09月14日 13:48 我要评论（3）打印| 字号：
他坚持认为自己是被“陷害入狱”，他指名道姓的控诉一些官员，这些官员有的仍在任有的已经退休有的也身陷囹圄。他反复强调最高人民检察院曾在党组会议决议中表态“此案立案动机不纯、立案条件不够，做不起诉处理”，但这些无从证实。
　　记者：丁蕊

　　失去了七年一个月零九天的自由后，顾雏军回到了北京。他换了副简洁的眼镜，昔日不羁的眼神也黯淡了很多，但怒气、怨气和岁月一起，已经把他的双鬓染白。

　　他穿的是一双崭新的黑色皮鞋，露出的白色袜子也是新的，一尘不染。他穿着蓝黑色的西服，打着砖红色的格子领带，淡蓝色的衬衣袖口露着几个字母，但看起来不很上档次。他的背略显佝偻，体态倒没见瘦，只是脸色阴郁。

　　他像祥林嫂一样，把每一个我抛出去的问题都拉回到自己无罪的话题上。没有了傲气但仍然顽固，他没有开始新的生活反而在最应该开始新生活的时候愈加纠结在过去。

　　莫须有的“罪名”？

　　“如果不能平反那我这一生不会再干任何事了，因为我不能接受一个强加于我头上的罪名，这就是为什么现在坐在这个地方，很可能我后天再被抓进去，但是我仍然要把话说出来。”

　　近几年来，那些在改革大潮中风起云涌而又获罪的企业家迎来了一个高潮。郑俊怀、戴国芳、唐万新、赵新先、胡志标……但他们无一不选择低调的归隐，仅留个背景给当下的“江湖”。

　　但狱中的时间没能磨平顾雏军的怒气，他仍记得2005年7月28日，那个让他至今仍觉“蒙耻”的日子，他说自己是毫无被捕的思想准备的，但随后被送上法庭，历经两次审判，最终以虚报注册资本罪，违规揭露、不披露重要信息罪，挪用资金罪三罪并罚，判处执行有期徒刑10年，并处人民币罚金680万元。

　　服刑了7年，经过减刑后，9月6日顾雏军重获自由。 与上述企业家不同，顾雏军选择了“开炮”，向那些其自认为给他施加罪名的官员“开炮”，他希望能够被“平反”。

　　“出来之后我觉得我现在终于可以把我的声音说出来，因为我在监狱里呐喊、吼叫，甚至辱骂都是没用的，外面听不到我的声音，我现在出来以后特别想把事情的真相说出来。”

　　他的傲气没了变得很谦卑但顽固依旧。

　　当年顾雏军曾以绝食为代价希望其法院能够公开审理让公众知情，并让三个小时的庭审现场成为其“独角戏”……

　　而今他浦一出狱就在筹备召开媒体会，公开他给中纪委寄送的举报材料以及自己的喊冤信。

　　他坚持认为自己是被“陷害入狱”，他指名道姓的控诉一些官员，这些官员有的仍在任有的已经退休有的也身陷囹圄。

　　他反复强调最高人民检察院曾在党组会议决议中表态“此案立案动机不纯、立案条件不够，做不起诉处理”，但这些无从证实。

　　不该回应郎咸平

　　顾雏军入狱后，有很多点评和分析的文章出来，其中有评论说顾雏军一系列资本运作的背后的心理保障其实来自两大因素：一是现行监管和法规的不完善使其“擦边球”不容易被真正认定罪名；二是科龙电器的庞大规模与税收使各级政府难免投鼠忌器。

　　而在顾雏军被捕入狱之前，那场著名的“郎顾之争”已经成为了引子。

　　导致郎顾直接交锋的是郎咸平2004年8月9日在复旦大学的一次演讲活动。当天，郎咸平题为《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》演讲，揭露顾雏军在收购活动中卷走国家财富。

　　郎咸平的指控“语惊四座”，他说顾雏军先后收购了科龙、美菱、亚星客车以及ST襄轴等四家公司，号称投资41亿元，但实际只投入3亿多元。他说顾雏军的运作手段往往是通过介入被收购公司管理层后，大幅提高企业运营费用，提高公司亏损幅度进而压低收购价格来实现的。

　　郎咸平在证券市场上都以斗士形象出现。但不管是“民企风波”、“仰融是非”、“银行上市”、“香港基金黑幕”，还是其后的“炮轰”TCL、海尔，被“炮轰”的企业一直都保持沉默，并未公开回应过郎咸平的指责。

　　顾雏军则“没忍住气”，主动卷入其中正面回击。

　　至今回忆起这场风波，顾雏军有些后悔，他说“我也在反省，张瑞敏和李东生就不理他，也许他们比我更高明。我当时就跟他争，可能是一个错误，或者是一个不是很明智的举动。”

　　但他仍自我辩解称，我当年曾经在国内看过将近160家企业，可是买的不多。有很多企业正是因为经营困难政府才会卖给你，如果是个要钱会政府也不会跟我谈。我买下的都是别人玩不了的企业，这是一个很认真的过程，光看财务报表是看不懂的”，“郎咸平不懂企业是在欺骗所有人。”

　　支持郎咸平的人说顾雏军在国企改制过程中被引入室的“狼”，而另一派观点是顾雏军把一个个陷于困境的企业重新带进了最具活力的公司行列，因此被认为“在国企改制中作出了巨大贡献”，甚至成为政府的座上宾，成为地方上的纳税大户。

　　看官们喜欢由点及面，将郎顾之间的市场恩怨演绎成一幅以“国企产权改革”为主题的壮观图画，这一宏大命题仍未有终极评判的标准，顾雏军自己的人生悲喜也没剧终。

　　我问他企业和政府之间的边界在哪里？现在回想他的企业和政府的交往过程中是否有反思？

　　顾雏军举了个例子说，“我一开始去扬州要买扬州酱菜的，但是亚星客车当时这个公司干不下去了，政府就请客吃饭一步一绕的缠住我，最后我一看公司规模不大就买了下来，如果我不买这公司就它玩不下去了。”

　　“我跟政府的交情并不深，这也就是为什么我进来坐牢并没有一个政府死保我的原因，因为我没有给他们钱。”顾雏军如此回答。

　　失去了七年一个月零九天的自由后，顾雏军回到了北京。他换了副简洁的眼镜，昔日不羁的眼神也黯淡了很多，但怒气、怨气和岁月一起，已经把他的双鬓染白。9月13日，新浪财经独家对话顾雏军。

　　如果当年成为顾教授？……

　　从财富榜中人，到狱中人，顾雏军经历了人生的跌宕起伏。不过七年牢狱之困中，命运给予他的补偿或者恩惠是让他在出狱前四天完成了一个物理学的论文。 题目是《关于时空量子化的一个数学证明》，他说他在狱中唯一的支持就是能够沉浸在那五十多门的数学书里。

　　折腾了几十年后，他又回到了原点。

　　1981年从江苏工学院动力工程系本科毕业后，顾雏军继续在天津大学热能工程系念了研究生，然后留校在热能研究所从事科研，1988年9月他发明了改变其一生命运的格林柯尔制冷剂，转念他带着这项成果转身进入商海。

　　1990年在英国成立首家分销公司，1993年业务拓展至美国，他从海外掏来了第一桶金。

　　两年后他回到国内，在天津成立格林柯尔有限公司。

　　2000年格林柯尔在香港创业板上市，而后在资本市场长袖善舞， 一年后收购科龙电器，2003年入主美菱电器(3.85,0.01,0.26%)、亚星客车……作为国内制冷业巨头，顾雏军最风光的时候旗下控制五家上市公司，打造了格林柯尔系“航空母舰”。并在2005年1月登上了第二届“胡润资本控制50强”的榜首。

　　但就在同年，经历过了郎顾之争的前奏之后，当年7月底，顾雏军被正式拘捕，两次审判两次罪名确认，他在狱中度过了七年一个月零九天。

　　我问他，有没有想过如果你还沿着当时你的专业走，走科学家或者工程师的道路，现在的生活会是什么样？

　　他说，“要是不去经商的话一定我是一个教授，因为当时我还是我们同学中最早考上研究生的，也是最早拿到中国高级工程师职称的。所以，我相信我在大学里当个教授应该不成太大问题。”

　　他说当年在美国日子过的很潇洒，到什么程度呢？周末美国人不加班，我开车出去带着全家，那时候我大儿子刚刚在美国出生，随便到什么地方停下来过一宿第二天再开，周末第二天再回来，也过的很无聊。我觉得这可能应该回国做点事儿。

　　他寄希望于这篇《关于时空量子化的一个数学证明》论文能够现在国内发表继而扬名国际学术界。

　　也正是唯一谈到这个话题的时候他的情绪才略有舒缓，那种剑拔弩张的表情变成了陶醉其中的笑容，这时候他就像个我们生活中的普通老人一样。

　　当我的同事想要他做个样子拍张图片时，顾雏军说，“我已经没资格当老板、没资格摆POSE了。”但他不后悔当时的选择。

　　临时租用的酒店房间很狭窄很逼仄，摆下沙发和茶几书桌后几无空间。站在北四环一个酒店的16楼，顾雏军望着窗外，他说七年了这个城市变化好大。而变化的岂止是这个城市。

　　当年顾雏军意欲占据半壁江山的家电市场，如今能占据10%市场份额的企业已堪称独领风骚……

　　当年郎咸平炮轰顾雏军时用的第一个题目就是《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》，而今人们热议的话题变成了警惕国进民退……

　　顾雏军大事记

　　出 道

　　1981年江苏工学院动力工程系本科毕业

　　1984年天津大学热能工程系研究生毕业

　　1985年天津大学热能研研究所从事科研

　　1988年9月发明格林柯尔制冷剂

　　1989年下海经商

　　起 家

　　1990年在英国成立首家分销公司

　　1995年成立格林柯尔中国有限公司

　　1998年在北京和深圳成立格林柯尔工程公司

　　1999年在湖北和海南成立工程公司

　　2000年7月格林柯尔在香港创业板上市

　　打造格林柯尔系

　　2001年10月收购科龙电器

　　2003年5月顾雏军收购美菱电器

　　2003年12月入主亚星客车进入汽车业

　　2004年4月入主襄阳轴承

　　2004年8月收购商丘冰熊

　　科龙之变

　　2004年11月

　　深交所联合香港联交所进驻广东科龙总部对其财务问题进行集中核查。

　　2005年1月25日

　　香港联交所上市委员会对广东科龙电器(0921，HK)前7位执行董事进行了纪律聆讯。

　　2005年3月29日

　　香港联合交易所发布了对这7位科龙前执行董事公开谴责的通告。格林柯尔系成监控对象。

　　2005年4月4日

　　由广东、江苏、湖北以及安徽四省证监局开展的联合调查工作正式启动，对格林柯尔违规挪用科龙电器资金，收购美菱电器、ST襄轴以及亚星客车等三家上市公司的事件展开调查。

　　2005年4月27日

　　科龙电器发布预警公告称，预计2004年度亏损金额约为6000万元人民币。消息传出，科龙在深交所挂牌的A股在按例停牌1小时后，复牌股价即直落至跌停板，下滑10.12%，以2.93元收市；港股方面同样狂泻16.31%，报收1.18港元。

　　2005年4月29日

　　科龙电器正式公布了巨亏6000万的2004年报和盈利6000万的2005年一季度季报。针对亏损，顾雏军当日首度开腔回应称，“业绩波动对科龙公司良好的发展势头不构成任何实质性的影响。”

　　2005年5月10日

　　科龙公告称，公司因涉嫌违反证券法规已被证监会立案调查。

　　2005年6月16日

　　科龙电器(000921.SZ)和美的电器(000527.SZ)双双停牌。

　　2005年6月17日

　　美的电器发布澄清公告称，从未与科龙电器或其股东接触商谈股权转让事宜，目前也未有授让科龙电器股权之打算。

　　2005年6月28日

　　顾雏军没有在科龙股东大会上露面，而与会的小股东提出了“保”科龙形象的要求。

　　2005年7月7日

　　浙江嘉兴法院查封了科龙所持华意压缩22.73%的股份。

　　2005年7月8日

　　科龙电器公告，公司三位独立董事陈庇昌、李公民、徐小鲁日前提出辞呈。

　　2005年7月14日

　　科龙电器发布2005年半年度业绩修正公告，将今年一季度报告中预测的2005年半年度业绩不存在亏损，修正为亏损。

　　2005年7月18日

　　科龙电器发布资产查封冻结公告，同时提出财产保全申请。浙江嘉兴法院裁定，依法冻结科龙电器银行存款1710万元，或查封、扣押其等值财产。

　　格林柯尔系崩溃

　　2005年8月1日顾雏军北京闪电被拘 科龙已由当地政府正式托管。

　　2005年8月2日扬州格林柯尔创业投资公司持有*ST亚星的1.15亿股股权被司法冻结。

　　2005年8月2日襄阳轴承与格林柯尔创业投资有限公司解除收购合同。

　　2005年7月26日美菱集团与第一大股东广东格林柯尔企业发展有限公司洽谈收购其所持美菱电器股份。

　　2006年12月15日接手股权手续办理完毕 海信正式成科龙最大股东。

　　2006年12月15日顾雏军正式告别科龙。

　　2008-01-30广东佛山市中院昨天对原格林柯尔系掌门人、原科龙董事长顾雏军案作出一审判决，顾雏军被控4项中的3项罪名成立，被判处12年有期徒刑，执行10年(此前已被羁押2年)，

　　2009年04月09日 广东省高级人民法院对顾雏军案作出终审裁定，裁定驳回上诉、维持原判。

【作者：丁蕊 】 (责任编辑：吕强)